传统企业能否成功转型或升级,主要取决于老板总裁的思维决定一切,必须解决不知道做什么?不懂网络营销?没有解决方案?如何全网布局、如何运营规划、如何落地实施、如何监控效果等众多难题,才能真正胜出?
传统企业总认为建设电商平台后直接做运营,而忽视平台本身的生命力;项目或产品及软硬实力没有深度包装造势、品牌及产品的亮点没有深度挖掘,造成线上线下严重脱节留不住客户,因此必须重视平台及转化率的提升。
传统企业总是经历从看不见、看不起、看不懂、档不住的过程,做电商摸着石头过河走弯路;团队技术达不到专业度、招不到电商专业人才,根本做不到电商的高效运营,原因就是没有重视团队专业度的培养及提升。
传统企业的核心竞争力是专业人才的竞争,但团队专业度不够、执行力度不够、协作流程不到位,管理制度不完善、人才流失严重,造成严重的资源浪费及效率低下,因此必须加强提升电商团队的专业度及执行力度。
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